Verwaltung der Abteilungsstruktur der Tuopu-Gruppe
Seit seiner Gründung hat Tuopu Autoteile konsequent als sein Kerngesch?ft betrachtet und sich kontinuierlich um technologische Innovation und Marktexpansion bemüht. Heute hat die Tuopu-Gruppe ein divisionales Managementmodell eingeführt, bei dem vier Gesch?ftsbereiche unermüdlich in ihren jeweiligen Segmenten arbeiten.
Leistungsf?higes Fahrgestellsystem
Vibrationskontrollsystemen, Federungssystemen, Fahrgestellsystemen und leichtgewichtigen modularen L?sungen für Automobile.
Anlage für Schwingungskontrollsystem
Anlage für das Drehschwingungs-Kontrollsystem
Anlage für das Federungssystem
Anlage für Fahrgestellsystem
Leichtmetall-System-Anlage
Anlage für das Knuckle-System
Anlage für das W?rmemanagementsystem
Innen- und Au?enbereichssystem
Der Schwerpunkt liegt auf der F&E und der Herstellung von Innensystemen, Au?ensystemen, Türantriebssystemen und Materialsystemen.
Anlage für den Innenbereich
Anlage für den Au?enbereich
Anlage für Dichtungssysteme
Anlage für Akustiksysteme
Anlage für intelligentes Türantriebssystem
Anlage für Materialsysteme
USHONE
Der Schwerpunkt liegt auf modularen L?sungen für die Automobilbrems- und -lenkungstechnik im Bereich des intelligenten Fahrens und der neuen Energiefahrzeuge.
Anlage für intelligentes Bremssystem
Anlage für die elektrische Servolenkung
Anlage für das Luftfederungssystem
Elektrisch verstellbare Lenks?ule
Anlage für das Kabinenkomfortsystem
Gesch?ftsbereich Roboterantrieb
F&E und Herstellung von Antrieben für humanoide Roboter und deren Systemintegration
Linearantriebssystem
Drehantriebssystem
Roboterarmsystem
Verwaltung der Informatisierung
Der Einsatz einer IT-Plattform macht die Verwaltung der Gruppe wissenschaftlicher und effizienter. Durch die Einführung von Systemen wie ERP, PLM, E-HR und OA hat die Gruppe eine umfassende Abdeckung von Vertrieb, Finanzen, Produktion, Logistik, Technik und Personalwesen erreicht, die sicherstellt, dass die Daten für ein effektives und greifbares Management zeitnah dargestellt und an die entsprechenden Abteilungen übermittelt werden. Au?erdem hat die Gruppe durch die Integration von Informationstechnologie und Industrialisierungsmanagement digitalisierte Werke geschaffen.
Verwaltung der Systematisierung
Aufstellung eines professionellen Teams, um das Managementsystem kontinuierlich zu ?ndern und zu erneuern, um sich an den raschen Fortschritt des Unternehmens anzupassen.
Betriebssystem
Bereits 1984 begann Tuopu, die Anforderungen der FCA US LLC an die Systemprüfung zu erfüllen, und führte 1996 ein vollst?ndiges ISO9002-System ein. In der darauf folgenden Entwicklung ist Tuopu in verschiedenen Bereichen stetig gewachsen, hat umfassende Systeme eingeführt und entsprechende Zertifizierungen erhalten, darunter:
Qualit?tsmanagementsystem ：IATF16949
Umweltmanagementsystem ：ISO14001
Laborverwaltungssystem ：ISO/IEC17025
Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz Managementsystem ：ISO45001
Managementsystem für Informationssicherheit ：ISO27001
Integration des Managementsystems für Informatisierung und Industrialisierung ：GB/T 23001
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Managementsystem für Informationssicherheit
Tuopu unterstützt und f?rdert: Um eine kontinuierliche Verbesserung der Umweltbedingungen zu erreichen, müssen alle Aktivit?ten auf dem neuen Weg der Hochtechnologie, des geringen Energieverbrauchs und der Umweltkontrolle entwickelt werden. Zu diesem Zweck hat sich die Gruppe stets an die Strategie der nachhaltigen Entwicklung gehalten, die Umweltpolitik ?Einhaltung von Gesetzen und Vorschriften, Ressourcenschonung und Verbrauchsreduzierung, Vorbeugung und Kontrolle der Umweltverschmutzung, kontinuierliche Verbesserung“ verfolgt, das Umweltmanagementsystem des Unternehmens (ISO14001) eingeführt und sich zu einer ressourcenschonenden und umweltfreundlichen Unternehmensgruppe entwickelt.
? 2005 | ISO14001：2004
? 2004 | ISO14001：1996
